Produktivita se rodí z chaosu Už několik let pracuji se symbolikou. Pomocí názorných obrázků ukazuji na kurzech a workshopech podnikatelům i manažerům z malých i velkých korporátních firem, jaké schopnosti by měl dobrý leader produktivity mít. Z chaosu, který panuje na ilustračním obrázku, postupně poskládáme celistvého leadera produktivity. Kreslená postava úspěšného leadera produktivity je komická. Má velké oči a velké uši. Je to proto,...
Proč cíl musí využít technologické trendy? Technologické trendy. Charakteristickým rysem dnešní doby je bouřlivý technologický a informační vývoj. Výpočetní výkon se neustále zvyšuje (Moorův zákon). V průběhu posledních let se obraz masové automatizace a robotizace posunul od nejasných obrysů ke každodenní realitě. Změna znalostí a dovedností. V analýzách PWC severoamerických a evropských výrobních pracovních míst bylo zjištěno, že...
Emoce jsou hnací silou. Je to palivo pro náš výkon. Bez emocí není pohyb – bez emocí není změna. Emoce, které nás rozhýbou, mohou být jak pozitivní tak negativní. Já osobně jsem zastáncem pozitivní motivace, tedy pozitivních emocí ve vztahu k cíli i k cestě. Emocionální náboj v cílech je velmi důležitý i podle guru zavádění efektivních změn Johna...
Inspirace pro život i byznys – aneb „TOP 10“ Jsou knihy a knihy. Lidé se mě často ptají jestli jsem četl tu nebo onu knihu. A já velmi často říkám, že jsem tu knihu nečetl. ÚDIV. Nemusím číst všechno. Moje filosofie je spíše o tom, že je třeba se inspirovat a pak jednat. Ne jenom číst. Jsou však určitě mezi...
Původně jsem chtěl napsat krátký e-mail (max 4 body), jaké jsou 4 KLÍČOVÉ PŘEDPOKLADY V ON-LINE PODNIKANÍ. Při tvorbě se z krátkého e-mailu stal dlouhý e-mail, který jsem nakonec transformoval do článku. X klíčů, které Vám pomohou uspět v on-line podnikání. 1. Vytvořte si vizi. Vize je klíčová nejen pro podnikání, ale i pro osobní život. Vizi si vizualizujte pomocí...
Vážení přátelé podnikáním se snažím posunout na novou úroveň. Ptáte se proč? Dnešní společnost se velmi dynamický mění. Všechno se zrychluje. Znáte MOORŮV ZÁKON? – Digitální výkon se zdvojnásobí každé dva roky. A co Váš výkon? Dokážete se přizpůsobit současným trendům? Neustále se kolem nás objevují nové technologie – 3D tiskárny, drony v obchodech roboty – samoobslužné. Pokladny, v restauracích...
Jaký cíl je realizovatelný? Reálnost cíle velmi souvisí se znalostí prostředí a s vnímáním reality. Velmi často se stává, že cíle se nerealizují proto, že očekáváný výsledek je nereálný od samého začátku. Jak nastavit realizovatelný cíl? Jaké jsou nejčastější příčiny NEREÁLNOSTI CÍLŮ? Prostředí ve firmě. Významným limitem při realizaci cílů je prostředí. A to ve dvou rovinách. První rovina...
Jak vytvořit akceptovatelný cíl? Jak souvisí naše hemisféry s akceptovatelnosti cíle? „Měřitelné“ parametry cíle jsou pro řadu lidí srozumitelné, když jsou vyčíslené. Jsou logické, systematické, kvantifikované, číselné. Jsou to parametry levé hemisféry. Když zadám, co máme udělat, jak to máme udělat, do kdy to máme udělat, kolik toho máme udělat atd. Je to měřitelné, je to logicky...
Proč by měl být cíl měřitelný? Těch důvodů je více. První důvod je, že si potřebujeme vytýčit, čeho chceme dosáhnout. Chceme mít nějakou metu (cíl), které chceme dosáhnout a kterou umíme definovat. Představte si, že jedete na schůzku, na jednání s klientem. Abyste se s klientem na jednání vůbec potkali, musíte si určit místo a čas jednání. Místo, datum, hodina jsou měřitelné...
