ŘÍZENÍ ZMĚN – ANEB SESEDNI Z MRTVÉHO KONĚ

Proč nejezdit na mrtvém koni? – Jak (ne)efektivně řídit změny?

Rozdíly mezi primitivním hospodářským myšlením našich předků a dnešním způsobem uvažování expertů ovlivněným moderními náhledy na ekonomiku lze stěží porovnat lépe než pomocí mrtvého koně.

 

Přísloví Indiánů z kmene Dakotů:

Když zjistíš, že jedeš na mrtvém koni, sesedni!

 

Nicméně v profesionálním životě často prosazujeme jiné strategie, podle kterých se v takovéto situaci pokoušíme jednat:

  • obstaráme si větší bič
  • vyměníme jezdce
  • říkáme: Vždyť ten kůň vždycky jezdil??
  • založíme pracovní skupinu pro analýzu koně
  • navštívíme jiná místa, abychom se podívali, jak se tam jezdí na mrtvých koních
  • zvýšíme standard kvality pro jízdu na mrtvém koni
  • vytvoříme „task force“ pro oživení mrtvého koně
  • založíme výcvikový kurs, abychom se naučili lépe jezdit na mrtvých koních
  • vypracujeme srovnávací přehledy různě mrtvých koní
  • připravíme kritéria, podle kterých se určuje, zda je kůň mrtvýkoně
  • zaplatíme externí specialisty, aby jezdili na mrtvém koni
  • zapřáhneme několik mrtvých koní k sobě, aby se jim společně lépe táhlo
  • prohlásíme, že žádný kůň nemůže být natolik mrtvý, aby se na něm ještě nedalo jezdit
  • uvolníme dodatečné prostředky na zvýšení výkonu mrtvého koně
  • vypracujeme studii, abychom zjistili, zda pro tento problém existují levnější poradci
  • zakoupíme něco, po čem bude mrtvý kůň běžet rychleji
  • rozjedeme reklamní kampaň, že náš kůň je (lépe, rychleji a levněji) mrtvý
  • založíme kroužek kvality, abychom našli uplatnění pro mrtvé koně
  • přepracujeme výkonové parametry pro koně
  • zřídíme nákladové středisko pro mrtvé koně
  • nasedneme na svého starého slabého osla a zamaskujeme ho mrtvým koněm
  • nařídíme přesčasy a nosíme mrtvého koně sami
  • restrukturalizujeme stáj
  • zdvojnásobíme příděly krmení
  • prohlásíme, že mrtvý kůň byl už od samého počátku naším cílem
  • povýšíme jezdce
  • budeme zapírat, že jsme kdy nějakého koně vůbec měli
  • sedneme si a budeme čekat, až se kůň sám zvedne?

Test JSTE LEADER ZMĚN si ZDARMA VYZKOUŠEJTE ZDE

(Jakákoli podobnost s existujícími firemními procedurami, projekty, a opatřeními je čistě náhodná, přitažená za vlasy a ostatně úplně mimo, že?)

Jak efektivně přistupovat ke změnám třemi klíčovými způsoby jsem popsal v článku  ŘÍZENÍ ZMĚN – TRANSFORMACE MYŠLENÍ.

a odlehčenou formu najdete v článku – ŘÍZENÍ ZMĚN – JAK SI POCHUTNAT NA KACHNĚ.

Napište do diskuse, jestli taky máte ve firmě mrtvé koně. Bude skvělé, když se podělíte o své příběhy, jak mrtvé koně oživujete.

 

Tomáš Gřešek
Najdete mě

Tomáš Gřešek

lektor - konzultant - kouč at EDUWAY
Baví mě inspirovat lidí a firmy k trvalému rozvoji.
Tomáš Gřešek
Najdete mě

Latest posts by Tomáš Gřešek (see all)

Sdílejte se svými přáteli